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Krisen- und Notfallmanagement

Von der operative Einsatzplanung bis hin zu Krisenkommunikation & Öffentlichkeitsarbeit

Strategisches Krisen- und Notfallmanagement

Fachliche Expertise auf Master-Niveau

Hybride Bedrohungen, komplexe Schadenslagen und steigende Anforderungen an Entscheidungsträger zeigen, dass klassische Vorsorge- und Reaktionskonzepte heute oft nicht mehr ausreichen. Insbesondere, wenn mehrere Gefahren gleichzeitig auftreten oder schnelle Entscheidungen erforderlich sind, stoßen traditionelle Methoden an ihre Grenzen.

Deshalb ist ein modernes strategisches Krisen- und Notfallmanagement notwendig, das wissenschaftlich fundiert und zugleich praxisnah ist. Unser Ziel ist es, Organisationen belastbar, rechtssicher und handlungsfähig zu machen.

Wir unterstützen Kommunen, Behörden, Organisationen mit Sicherheitsaufgaben (BOS) und Unternehmen mit individueller Beratung im Krisen- und Notfallmanagement, die sich an aktuellen wissenschaftlichen, rechtlichen und praktischen Standards orientiert.


Unsere Leistungen im Krisen- und Notfallmanagement

Fundiert. Operativ. Kollaborativ.

Unser Beratungsansatz basiert auf den zentralen Modulen moderner Gefahrenabwehr. Gleichzeitig passen wir alle Maßnahmen an Ihre organisatorischen, rechtlichen und strukturellen Rahmenbedingungen an, sodass Strategie und Praxis optimal zusammenarbeiten.


Operative Einsatzplanung & Stabsarbeit

Wir unterstützen Sie beim Aufbau und der Weiterentwicklung von rechtssicheren Einsatz- und Führungsstrukturen, damit Entscheidungen auch unter Druck klar, nachvollziehbar und wirksam bleiben.

Stabsarbeit 2.0

Wir implementieren moderne Stabs- und Führungsstrukturen nach aktueller Führungslehre. Dabei verbinden wir taktische, organisatorische und medizinische Aspekte, damit Entscheidungsprozesse effizient und zugleich belastbar sind.

Triage & Life Support

Integration notfallmedizinischer Konzepte für großflächige Schadenslagen und Szenarien mit Massenanfall von Verletzten (MANV), damit Priorisierung, Versorgung und Ressourcensteuerung strukturiert und rechtssicher erfolgen.

Hybride Gefahrenabwehr & KRITIS

Schutz Kritischer Infrastrukturen (KRITIS) durch die Verzahnung klassischer Gefahrenabwehr mit digitaler Unternehmens- und Informationssicherheit, weil moderne Bedrohungen zunehmend analog und digital zugleich auftreten.


Personalführung & Psychologische Resilienz

Krisenmanagement bedeutet Führung unter Extrembedingungen. Deshalb qualifizieren wir Führungskräfte, Stabsmitglieder und Entscheidungsträger auf Basis aktueller Forschung und langjähriger Erfahrung, damit sie auch unter Belastung handlungsfähig bleiben.

Führung unter Belastung

Coaching für Entscheidungsträger in dynamischen, zeitkritischen und komplexen Einsatzlagen, wobei Stress und Verantwortung gezielt berücksichtigt werden.

Einsatz- & Notfallbetreuung (PSNV)

Aufbau und Optimierung psychosozialer Unterstützungsstrukturen für Betroffene und Einsatzkräfte, damit psychische Belastungen frühzeitig erkannt und reduziert werden.

Interkulturelles Handeln

Vorbereitung auf Einsätze in unterschiedlichen kulturellen Kontexten und auf nationale sowie internationale Zusammenarbeit, weil kulturelle Unterschiede sonst Risiken erhöhen.


Rechtssicherheit & Compliance im Krisenfall

Fehlentscheidungen können erhebliche rechtliche, organisatorische und persönliche Folgen haben. Daher analysieren und strukturieren wir Prozesse mit Fokus auf Rechtssicherheit und Compliance, sodass Verantwortlichkeiten klar und Risiken minimiert werden.

Rechtsaspekte im Krisenmanagement

Absicherung von Führungs-, Entscheidungs- und Einsatzstrukturen innerhalb des geltenden Rechtsrahmens, damit Risiken für Organisation und Einzelpersonen reduziert werden.

Ad-hoc-Qualifizierung

Konzepte zur schnellen und strukturierten Einbindung von Spontanhelfern und zusätzlichen Einsatzkräften, ohne operative Abläufe zu stören.


Krisenkommunikation & Öffentlichkeitsarbeit

Vertrauen entsteht durch klare, konsistente und abgestimmte Kommunikation.

  • Entwicklung von Strategien für proaktive Krisenkommunikation, damit Informationen frühzeitig, verständlich und zielgerichtet vermittelt werden
  • Aufbau kooperativer Kommunikationsmodelle zwischen Behörden, Unternehmen und Nichtregierungsorganisationen (NGO), um Schnittstellenverluste zu vermeiden

Warum MentalLeis?

Strategische Expertise auf höchstem Niveau – und zugleich langjährige Praxiserfahrung

Unsere Arbeit basiert auf angewandter Wissenschaft und operativer Erfahrung, weshalb wir bewusst auf theoretische Modelle ohne Praxisbezug verzichten.

Interdisziplinärer Ansatz

Schnittstellenkompetenz zwischen Brandschutz, Rettungsdienst, Polizei, Verwaltung und Unternehmenssicherheit, sodass Lösungen ganzheitlich wirken.

Wissenschaftlich fundiert

Aktuelle Erkenntnisse der Sicherheits-, Krisen- und Resilienzforschung fließen direkt in Projekte ein, wodurch Qualität und Aktualität garantiert sind.

Praxisorientiert

Alle Konzepte sind einsatznah entwickelt, geprüft und umsetzbar, damit sie auch unter realen Entscheidungs- und Führungssituationen funktionieren.


Call-to-Action

Bereiten Sie Ihr Unternehmen jetzt auf den Ernstfall vor, denn gute Vorbereitung entscheidet über den Erfolg im Krisenfall.
Lassen Sie sich unverbindlich zum professionellen Notfall- und Krisenmanagement beraten.


Jetzt Kontakt aufnehmen und Krisensicherheit erhöhen

+49 (0) 175 1520248

Download: Krisenleitfaden by MentalLeis

Vorteile des Krisenmanagement

  • Verbesserung der Sicherheit von Unternehmen und Mitarbeiter*innen

  • Vermeidung oder Reduzierung von negativen Auswirkungen bei Krisen

  • Schnellere Reaktion auf Krisensituationen

  • Aktive Steuerung durch Krisen-Kommunikation

Ablauf des Aufbaues eines Krisenmanagements

ERFASSUNG IST-ZUSTAND

  • Vor-Ort-Besprechung sowie Besichtigung mit Fokus auf die infrastrukturellen Gegebenheiten (Gefährdungsanalyse)
  • Erst-Analyse der Aufbau- und Ablauforganisation in Bezug auf Krisen
  • Ist-Analyse der bestehenden (Krisen-)Kommunikationsmöglichkeiten sowie deren Integration
  • Erstellung eines Krisenleitfadens mit Krisentagebuch und strukturierten Checklisten
  • Erörterung der gegenwärtigen fachlichen Qualifikation der Mitarbeiter im Bereich des Notfall- und Krisenmanagements
  • Zusammenfassender Bericht des Ist-Zustandes und Erstellung eines Projektvorschlags

UMSETZUNG ANHAND ZIELDEFINITION

  • Entwickeln eines auf Ihr Unternehmen abgestimmten Krisenplans und Krisenleitfadens
  • Aufbau der erforderlichen Krisenorganisation mit Führungsstab und Krisenkernteam für Ihr Unternehmen
  • Ausbildung des Krisenstabes, des Kernteams, des erweitertes Krisenteams, des Krisen- und Interventionsteams sowie Training der „Ersthelfer“
  • Einarbeitung und kontinuierliches Training der Mitarbeiter
RÜCKRUF ANFORDERN

Weitere Informationen

  • Ort

    Wir führen die Analysen und die Beratung innerhalb der D-A-CH-Region bei Ihnen vor Ort durch. Für Besprechungen mit geringerem Umfang kann auch auf eine Videokonferenz zurückgegriffen werden.

  • Kosten

    Die Kosten des Krisenmanagement orientieren sich an der Unternehmensgröße und dem Umfang. Kontaktieren Sie uns gern für einen individuellen Kostenvoranschlag.

  • Unsere Experten

    Die Beratung wird durch Experten mit Masterstudiengang „Notfall- und Krisenmanager“ sowie frühere Mitglieder staatlicher Spezialeinheiten durchgeführt. Sie sind speziell weitergebildet und geschult.

  • Traumatische Erlebnisse

    In schlimmeren Fällen können traumatische Erlebnisse bleibende psychologische Probleme auslösen. Wir unterstützen Sie deshalb auch bei Maßnahmen der psychologischen Krisenintervention.

AUFBAU EINES KRISENMANAGEMENTS ANFRAGEN

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Ihr Ansprechpartner:

Joachim Leis

Kontakt


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Wie Sie uns erreichen

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info@mentalleis.de
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Postadresse 

Breslauer Straße 16
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