Nicht nur für aktuelle Krisen, sondern grundsätzlich mit Weitsicht das Krisenmanagement optimieren.
Systematisches Vorgehen ist sicherlich Teil Ihres alltäglichen Managements im Unternehmen.
In Krisenzeiten jedoch sind diese Systematiken oft mit der Zuspitzung sehr zeitnaher Entscheidungen verbunden – meist eine Zwickmühlensituation.
In diesem kompakten 90-minütigen Business-Coaching / offene Videokonferenz zeigen wir Ihnen die 5 Praxisbausteine mit denen Sie in Krisen professionell analysieren, handeln und somit Eskalationen vermeiden.
Schwerpunkte sind dabei der Umgang mit Stress, das Kennen des Krisenleitfadens, der Aufbau einer Krisenorganisation im Unternehmen sowie die Krisenkommunikation als Steuerungs-Tool.
Joachim Leis zeigt im Video-Business-Training / Videokonferenz den TeilnehmerInnen die Möglichkeiten zur professionellen Handhabung des unternehmenseigenen Krisenmanagements.
Der Kriminalhauptkommissar a.D. war in Führungsfunktionen beim Mobilen Einsatzkommando des LKA Baden-Württemberg und als Kommandoführer des Personenschutzes eines deutschen Botschafters in Lateinamerika für das Auswärtige Amt eingesetzt.
Weiterhin war er als Trainer von Spezialeinheiten des BKA Deutschland und Österreich tätig.
Diplom-Verwaltungswirt (FH POL) Joachim Leis ist heute Geschäftsführer der MentalLeis Dienstleistungen GmbH, dem bundesweit tätigen innovativen Sicherheitsberatungsunternehmen.
Des Weiteren ist er Prüfer im Bewachungsgewerbe bei der IHK Region Stuttgart und Sachverständiger für Sicherheitsmanagement und Personenschutz beim Bundesverband Deutscher Sachverständiger und Fachgutachter.
Führungskräfte aus allen Bereichen des Unternehmens, die Krisen managen
Empfehlung, gerade fürs Krisenmanagement:
Mindestens 2 TeilnehmerInnen pro Unternehmen
Die Einwahldaten sowie die Kurzeinweisung zu Adobe Connect erhalten
Sie 1 Tag vor dem Termin
15 Minuten vor dem Coaching können Sie den virtuellen Raum betreten
1 Stunde 30 Minuten
75 Minuten professionelle Wissensvermittlung
15 Minuten Beantwortung Ihrer Fragen aus dem Chat
